S-Property Consulting株式会社

お知らせ

当社は、スタートアップから老舗企業、上場企業に至るまで、幅広い規模・業種のM&A案件を成功に導いてきました。

単なる仲介にとどまらず、戦略立案から実行、成約後の統合プロセス（PMI）まで一貫してサポートできるのが強みです。

国内外の最新のM&Aトレンドや法務・税務の知見を活かし、案件ごとに最適な解決策をご提案します。

ビジネス環境の変化は日々加速しており、チャンスは一瞬で過ぎ去ります。

当社は迅速な意思決定と行動力を武器に、交渉のスピード感を損なわず、クライアントの利益を最大化します。

また、条件変更や突発的な課題にも柔軟に対応し、最後まで案件を着実に前進させます。

長年培ってきた国内外の投資家、事業会社、金融機関、専門士業などとのネットワークが、案件成立の大きな原動力となっています。

その幅広い人脈を活かし、他社ではアプローチが難しい候補企業や投資家とも直接コンタクトを取り、最適なマッチングを実現します。

ネットワークをただのリストとしてではなく、案件ごとに活きた情報源として活用しています。

数字や条件だけでなく、経営者や株主の想い、従業員や顧客への影響まで考慮した提案を行います。

単発の取引で終わらせず、成約後も企業の成長や発展を見据えた長期的な関係を構築。

「この会社に任せてよかった」と心から思っていただけるサポートを心がけています。

事業承継、新規事業の拡大、企業再編など、M&Aは企業の将来を大きく左右する重要な経営判断です。

S-Property Consulting株式会社では、単なる仲介ではなく、経営戦略の一環としてのM&Aをサポートします。

案件の初期段階から市場調査・企業評価・スキーム設計を行い、候補先の選定、条件交渉、デューデリジェンス（企業調査）、契約締結、成約後の統合支援（PMI）までワンストップで対応。

経営者の想いや企業文化を尊重しながら、双方にとって価値のあるM&Aを実現します。

営業力は企業の成長を支える重要な要素です。しかし、戦略・人材・仕組みのいずれが欠けても継続的な成果は得られません。

当社は、営業戦略の構築から見込み顧客の開拓、商談獲得、成約率向上に至るまで、一貫して伴走します。

また、営業組織の課題分析や営業プロセスの改善提案、人材育成プログラムの提供も行い、短期的な売上アップだけでなく、長期的に成果を生み出す営業体制を構築します。

「人」と「仕組み」の両輪を整え、企業の持続的な成長を支援します。

お問い合わせ内容を確認のうえ、原則2営業日以内にご返信いたします。
内容によっては確認・調査等にお時間をいただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。